Geopolitiska perspektiv på handel och företagens strategi

1 Hur skulle du sammanfatta 2024 ur ett geopolitiskt perspektiv?

"2024 var ett geopolitiskt stresstest för oss alla. Det har varit ett år präglat av osäkerhet med val i stora delar av världen, inklusive USA, Frankrike och Tyskland. Den globala osäkerheten är hög och förändringar sker snabbt."

2 Är globaliseringen över?

"Nej, globaliseringen är inte död – den förändras. Världshandeln har fortsatt att öka sedan 2019, och vi blir alltmer sammanflätade genom varu-, tjänste- och digital handel. Det vi ser är snarare att globaliseringens karaktär skiftar, men den försvinner inte."

3 Hur påverkar detta Sverige?

"Sverige är både export- och importberoende, och vi har en stark ekonomi tack vare innovation och företagande. Men i en värld där handelshinder ökar och geopolitiska spänningar påverkar marknader, måste vi vara mer på tårna än någonsin."

4 Är vi inne i en era där geopolitiken styr företagens strategier?

"Ja, men geopolitik är inget nytt – det har alltid handlat om makt, geografi och resurser. Det som är nytt är att företag nu måste tänka mer strategiskt kring internationella relationer och risker. Att bara fokusera på den egna verksamheten är inte längre hållbart. Företag och beslutsfattare måste kontinuerligt bevaka omvärlden och justera sina strategier därefter."

5 Vilken roll spelar Indien på den globala scenen?

"Indien är världens femte största ekonomi och kommer sannolikt att bli den tredje största till 2030. Det är en viktig marknad men samtidigt komplex att navigera. För Sverige och Europa är det avgörande att stärka handelsrelationerna, och förhandlingarna om ett frihandelsavtal mellan EU och Indien är ett steg i rätt riktning."

6 Hur påverkas maktbalansen i världen just nu?

"Den globala maktbalansen är i rörelse. Inom Europa ser vi att länder som Polen tar större plats medan Tyskland och Frankrike står inför utmaningar. Globalt växer Indien och Sydostasien i betydelse, samtidigt som USA:s roll förändras. Sverige måste anpassa sig till den här nya dynamiken och vara snabbfotat."

7 Hur ska svenska företag förhålla sig till USA i en potentiellt ny Trump-era?

"USA är vår tredje viktigaste exportmarknad, efter Tyskland och Norge. Vi vet att Donald Trump, om han återvänder till Vita huset, kommer att driva en "America First" agenda med tullar och handelshinder. För svenska företag gäller det att vara förberedda och arbeta proaktivt för att minska riskerna."

8 Vad betyder handelskonflikten mellan USA och Kina för Sverige?

"Om USA inför kraftiga tullar på kinesiska varor och Kina svarar med motsvarande åtgärder, riskerar EU och Sverige att bli en bricka i spelet. Vi har viktiga handelsrelationer med både USA och Kina, vilket gör att vi kan drabbas negativt. För att undvika att fastna i ett handelskrig behöver vi fokusera på att diversifiera våra handelsrelationer och fortsätta driva en frihandelsvänlig agenda."

9 Hur bör Sverige positionera sig i en orolig värld?

"Sverige har en stark position och bör ta ett större ledarskap inom EU. Vi har visat att innovation, öppenhet och frihandel skapar välstånd, och det är en modell som funkar. I takt med att världen förändras måste vi också bli ännu mer proaktiva och inte bara reagera på vad andra gör."

10 Vilka risker och möjligheter ser du för Sverige framåt?

"En stor risk är att vi inte tar tillvara på våra styrkor. Vi måste fortsätta vara attraktiva för talang och innovation. Samtidigt har vi en enorm möjlighet att ta en starkare position i Europa och internationellt – men det kräver att vi vågar vara mer offensiva och sätta vår egen agenda."

11 Hur ska vi hantera den gröna omställningen?

"Näringslivet måste ta ledarrollen. Politiken kan sätta ramar, men innovation och lösningar måste komma från företagen. Vi kan inte lagstifta fram nya klimatsmarta lösningar – det är entreprenörer och forskare som driver utvecklingen. Därför behöver vi en affärsdriven strategi för den gröna omställningen."

12 Vilken kompetens behöver Sverige framåt?

"Kompetensförsörjning är en av de största utmaningarna för svenska företag. Vi behöver säkerställa att vi attraherar rätt talanger och att vi har en utbildnings- och arbetsmarknadspolitik som gör oss konkurrenskraftiga. Öppenhet och internationellt utbyte är nycklar för att lyckas."

13 Ditt viktigaste råd till beslutsfattare inför 2025?

"Var flexibla och nyfikna! Världen förändras snabbt, och gamla sanningar gäller inte längre. Följ omvärlden, utmana era egna antaganden och våga tänka nytt. Sverige har allt att vinna på att vara proaktivt och strategiskt i en snabbt föränderlig värld."