Josefin arbetar för en hållbar väg framåt

1 Du ville bli polis men blev som 22-åring entreprenör och sedan ekonom, vad hände?

"Ja, jag ville bli polis. Under tiden jag sökte in på polishögskolan så arbetade jag som personlig assistent, vilket sedan ledde vidare till att jag var med och startade ett assistansbolag, Fröken Fridas Assistans AB. Efter fem år som verksamhetschef där började jag studera på Handelshögskolan här i Göteborg. Från början var jag egentligen inte inriktad på att bli revisor men märkte efterhand att jag hade fallenhet för just de frågorna. Jobbade som revisor på RSM i tre år för att sedan börja inom ekonomifunktionen på Räddningsmissionen, där jag är ekonomichef sedan två år."

2 Hur skulle du beskriva Räddningsmissionens verksamhet lite kort?

"I grunden handlar det om socialt arbete på kristen grund med målet att motverka social utsatthet i samhället. Vi vill finnas där behoven finns och är en otroligt dynamisk och snabbfotad organisation. Verksamheten startade för drygt 70 år sedan och byggde från början på ideellt engagemang och gåvofinansiering. Den typen av ideella verksamheter bedriver vi fortfarande, bl a vårt frukostcafé för personer som lever i social utsatthet och Solrosen som stöttar barn och unga som har eller har haft en frihetsberövad familjemedlem. Idag bedriver vi också offentligt finansierad verksamhet, t ex daglig verksamhet, psykiatriboenden och skolor."

3 Ni har vuxit kraftigt de senaste åren - berätta!

"Under de senaste fyra åren har vi utvecklat två nya verksamhetsområden. Dels Socialt Företagande där vi bedriver tre MatRätts-butiker som säljer funktionellt matsvinn till ett förmånligt pris till de som lever i ekonomisk utsatthet.  Inom området har vi även ett produktionskök som lagar mat på donerade varor som är svåra att sälja i butik. Maten levereras ut till våra verksamheter och skolor."

4 Skolverksamheten är också en nyhet, vad innebär den?

"2021 startade vi vår första skola, ett högstadie i Tynnered. Den andra skolan, tidigare Römosseskolan i Gårdsten, förvärvades i januari 2023, där vi driver F-9. Drömmen om att driva skolverksamhet i socioekonomiskt utsatta områden har funnits länge. Vi gör det i form av ”communityskolor” där vi förutom att bedriva bra skola också går in med mervärden som finansieras med gåvomedel. Initiativ som vi erbjuder är bl a förstärkt vuxennärvaro på raster, studiestund och orkesterverksamhet i samarbete med Göteborgs Symfoniker som är öppen för alla i området."

5 Hur är det att vara ekonomichef i en ideell organisation med så många verksamheter?

"Att vara ekonom i en organisation full av socionomer är väldigt spännande. En del tycker om ekonomi, andra gör inte det. Jag och mina kollegor får jobba med pedagogiken och idag får vi bra respons på våra underlag. Det finns inte alltid så mycket praxis och i den här sektorn behöver vi hjälpa och lära av varandra. Jag sätter stort värde på det utbyte jag har med ekonomichefer i liknande organisationer."

6 Hur fungerar styrelsearbetet inom Räddningsmissionen?

"Det har utvecklats i takt med våra diskussioner kring hur vi skall organisera oss när vi har vuxit. Vi måste arbeta med stark förankring i verksamheten och vår värdegrund. Det skall genomsyra allt vi gör. Nu har vi två styrelser, en för den ideella verksamheten och en dedikerad för skolbolaget. Huvudstyrelsen, där jag, vår direktor och biträdande direktor är adjungerade, består av nio ledamöter varav fem är nya i år. Med så bred verksamhet behöver man många kompetenser i styrelserummet."

7 Hur var det att få in så många nya ledamöter på en gång?

"Det första styrelsemötet var lite som en chock, med frågor som inte hade varit frågor tidigare. Men jag upplevde snabbt en härlig dynamik och hur de nya ledamöterna formade styrelserummet. Hos oss är det viktigt att det får vara högt i tak, man får tycka lite olika."

8 Vad har du för förväntningar på Hippoly?

"Att det skall bli enklare och att vi slipper använda en massa olika verktyg för att hantera styrelsematerialet och -mötena. Det kommer även att underlätta vid våra revisioner. Vår verksamhet granskas ur flera perspektiv, inte minst utifrån att vi är medlemmar i Giva Sverige och Svensk Insamlingskontroll. Vi efterlever och mäts mot kvalitetskoder och regelverk. Här hoppas vi kunna spara mycket tid genom att ha en bättre struktur och snabb åtkomst till information."

9 Hur kan vi i näringslivet stötta Räddningsmissionens verksamhet?

"Vi har ett fantastiskt samarbete med alla våra företagsvänner, men det finns så mycket mer att göra. Det mest direkta är att ge en gåva eller att bli månadsgivare. På vår hemsida www.raddningsmissionen.se/foretag hittar ni all information som behövs för att kunna vara med och bidra här och nu. Vi har också företagspaket för de som är intresserade av att bli en långsiktig partner. Varmt välkommen att kontakta oss!"