Nycklar för framtidens kompetensutveckling

1 Varför är kunskapsutveckling så avgörande för Sveriges konkurrenskraft?

"Sara: Sverige har ett akut behov av att accelerera kunskapsutvecklingen, särskilt inom teknik. Vi ser det som en avgörande faktor för landets framtida konkurrenskraft, säkerhet och självständighet. Europa halkar efter i investeringar, och vi måste höja vår ambitionsnivå. Chalmers har satt en vision om att inte bara hänga med i utvecklingen utan att leda den. Det innebär att vi höjer nivån på forskning och utbildning samt ser till att kunskapen når näringslivet snabbare."

2 Hur bidrar näringslivet till Sveriges kompetensutveckling?

"Annika: Näringslivet har en lång tradition av att investera i kompetensutveckling. På SKF arbetar vi på tre nivåer: genom samarbete med universitet, genom att koppla samman olika kompetenspooler globalt, och genom den ägarstruktur vi har inom Wallenbergsfären, där utdelningar återinvesteras i forskning och utbildning. Det skapar förutsättningar för att behålla Sveriges konkurrenskraft."

3 Vilken roll spelar Linkedin inom området?

"Paula: Vi ser oss som en plattform för ekonomiska möjligheter. Vi hjälper människor att bygga sina professionella varumärken, hålla sig uppdaterade och skaffa ny kunskap. Plattformen har blivit en viktig utbildningsresurs, där både tekniska och affärsmässiga färdigheter kan utvecklas."

4 Hur förändras synen på expertkompetens?

"Annika: Tidigare räckte det att vara specialist, men nu krävs en bredare förståelse. Vi söker exempelvis personer som kan data science och AI, men också mekanik och software development. Hybridkompetenser blir en konkurrensfördel."

5 Vad innebär det för de som har en expertroll?

"Sara: Expertroller suddas ut, och samarbete mellan discipliner blir avgörande. Fler generalister i kombination av expertis från olika områden är nyckeln till innovation."

6 Hur påverkar AI framtidens arbetsmarknad?

"Paula: AI automatiserar många uppgifter, vilket gör att mänskliga färdigheter som samarbete och kreativitet blir viktigare. Vi måste identifiera vilka arbetsuppgifter som kommer försvinna och fokusera på de färdigheter som skapar värde framåt."

7 Hur kan Sverige attrahera internationell spetskompetens?

"Sara: Vi ser ett stort internationellt intresse för svensk forskning. När vi rekryterade 17 forskarassistenter fick vi 1 500 ansökningar från hela världen. Sverige är attraktivt tack vare vår platta, samarbetsorienterade arbetskultur. Många upplever att den svenska arbetsmodellen är unik, något vi bör lyfta fram mer."

8 Hur säkerställer företag rätt kompetens långsiktigt?

"Paula: Företag måste agera som utbildningsinstitutioner. Intern rörlighet, kontinuerlig kompetensutveckling och förståelse för hur kunskap kan överföras mellan roller blir avgörande för att attrahera och behålla talang."

9 Hur bör företag arbeta med senior kompetens?

"Annika: Ålder är en viktig aspekt av mångfald. Vi har en demografisk utmaning med färre unga, vilket gör att vi måste satsa mer på att vidareutveckla och behålla erfarna medarbetare för att säkerställa långsiktig konkurrenskraft."