Säkerhet, beredskap och näringslivets roll

1 Hur ser ni på de största geopolitiska hoten just nu?

"Demokratins ställning försvagas globalt, och institutioner som FN och NATO pressas alltmer. Rysslands krig i Ukraina utgör det största säkerhetshotet i Europa och påverkar hela vår kontinent. Samtidigt förändras den globala maktbalansen med USA, Ryssland och Kina i centrum, vilket skapar ökad osäkerhet."

2 Är Sverige i krig?

"Nej, men vi är inte heller i fred. Sverige befinner sig i ett skymningsläge där sabotage, cyberattacker och desinformationskampanjer är en del av vår vardag. Det här är en realitet som både företag och myndigheter måste hantera."

3 Hur kan företag hantera osäkerheten och vara förberedda?

"Företag måste agera både kort- och långsiktigt. Snabba beslut krävs i krissituationer, men en långsiktig strategi behövs för att bygga motståndskraft. Cybersäkerhet är en central fråga – dagliga attacker visar att säkerhet inte längre är en teknisk detalj, utan en strategisk affärsrisk."

4 Hur väl förberedda är Sverige på en större kris eller ett krig?

"Beredskapen har varit låg, men vi börjar förstå våra svagheter. Staten satsar på totalförsvaret, men näringslivet måste också ta sitt ansvar. Samverkan mellan företag, civilsamhälle och myndigheter blir avgörande för att vi ska kunna hantera framtida kriser."

5 Finns det affärsmöjligheter i den osäkerhet vi ser idag?

"Ja, kriser driver innovation. Precis som klimatfrågan har lett till nya affärsmodeller, ser vi nu en liknande utveckling inom säkerhet och försvar. Företag som utvecklar teknik och lösningar för ökad motståndskraft kan växa i takt med att efterfrågan ökar."

6 Hur och när slutar kriget i Ukraina?

"Det finns ingen snabb lösning. Kriget tar slut först när Ryssland lämnar de ockuperade områdena och Ukraina har en långsiktig säkerhetslösning genom EU och NATO. Historiskt sett tar stora krig fyra till fem år innan en total krigströtthet uppstår. Det viktiga nu är att stödet till Ukraina är konsekvent och långsiktigt."

7 Vilken roll kan Sverige spela i den nya globala maktbalansen?

"Sverige kan stärka sin roll inom EU och NATO genom innovation, diplomati och samarbete med likasinnade länder. Men vi måste bli mer proaktiva och förstå att vår säkerhet är beroende av internationella allianser."

8 Hur bör företag och ledare tänka framåt?

"Ledare måste vara både strategiska och snabbrörliga. Säkerhet, cybersäkerhet och beredskap bör integreras i affärsstrategin, inte ses som isolerade frågor. De företag som investerar i dessa områden kommer att stå starkare i en osäker framtid."

9 Vad är det viktigaste budskapet till svenska beslutsfattare?

"Var inte naiva. Geopolitik påverkar alla sektorer, och det räcker inte att bara fokusera på tillväxt. Långsiktig stabilitet kräver investeringar i säkerhet, riskhantering och beredskap. De som agerar proaktivt kommer att ha ett stort försprång."