Vid HIP2025 delade tech-investeraren och rådgivaren Nicklas Bergman med sig av sina insikter om teknikutveckling, investeringstrender och framtidens affärslandskap. Vi fångade upp de viktigaste delarna av hans föredrag där han ger perspektiv på innovation, AI och teknikens påverkan på styrelse- och ledningsarbete.
 

Techtrender, bubblor och hållbara investeringar

1 Vi lever i en osäker tid – hur påverkar det innovation och investeringar?

"Det råder geopolitisk oro, lågkonjunktur och populism, men samtidigt ser vi enorma tekniska framsteg. Bioteknik, kvantdatorer och ny digital infrastruktur utvecklas i en rasande takt. För den som navigerar rätt finns stora möjligheter."

2 Vad är den största utmaningen med att investera i teknik?

"Det tar ofta längre tid än man tror innan en ny teknik får genomslag. Som med bröderna Wrights flygförsök – det handlar om att testa, misslyckas, justera och ha uthållighet. Den som vill se snabba resultat blir ofta besviken."

3 Vilka teknikområden är mest spännande just nu?

"Tre områden sticker ut. Det händer mycket inom bioteknik och energiområdet utvecklas. Vidare ser vi stora satsningar inom digital infrastruktur inom områdena AI, kvantdatorer och datacenterlösningar."

4 Vad händer inom bioteknik?

"Vi ser fantastiska framsteg inom hälsa, från nästan 100 % effektiva HIV-vaccin till företag som utvecklar individanpassade behandlingar. Investeringarna ökar, och vi rör oss mot mer förebyggande vård genom data och teknik."

5 Hur ser du på utvecklingen inom energi?

"Nya kärnkraftstekniker och elektrifierade transportsystem är på frammarsch. Vi investerar i företag som utvecklar små kärnreaktorer och elektriska flygmotorer. Förnybar energi och energilagring blir allt viktigare."

6 AI är på allas läppar – är det en bubbla?

"Både ja och nej. AI är en revolutionerande teknologi, men vi ser också en spekulativ bubbla där pengar flödar in i bolag utan tydliga affärsmodeller. AI har stor potential, men den är fortfarande långt ifrån mänsklig intelligens."

7 Hur kan företag använda AI på ett smart sätt?

"AI fungerar bäst som en assistent, inte en beslutsfattare. Den kan automatisera, analysera och effektivisera, men den har också brister. Använd AI för att förbättra processer – men lita aldrig blint på den."

8 Finns det risker med AI-utvecklingen?

"Ja, både tekniska och etiska. AI hallucinerar, den bygger på befintlig data och saknar förståelse för världen. Dessutom är det oklart vem som äger den data som används. Företag måste ha koll på både risker och möjligheter."

9 Vad betyder allt detta för styrelser och ledningsgrupper?

"Teknik påverkar alla branscher. Styrelser behöver kompetens för att förstå teknikutvecklingen och fatta strategiska beslut. Det handlar inte om att följa trender, utan om att identifiera vad som verkligen skapar värde."

10 Vilket är ditt viktigaste råd till företagsledare just nu?

"Var nyfiken men kritisk. Se tekniken som ett verktyg, inte en quick fix. De företag som experimenterar, anpassar sig och har en långsiktig strategi kommer att vara vinnarna i den tekniska omställningen."

Om

Namn: Nicklas Bergman

Kontakt:

Bolagsengagemang

Nuvarande: Entreprenör, rådgivare och tech-investerare

Prova Hippoly

« Tillbaka till alla inlägg


Om Hippolys blogg

Hippoly är en modern styrelseportal som förenklar och effektiviserar styrelsearbetet i företag och föreningar. Lösningen innehåller alla verktyg du behöver för att hålla dig uppdaterad, genomföra smidiga styrelsemöten och säkerställa att all dokumentation, såsom dagordning, mötesunderlag och protokoll, blir korrekt.

På vår blogg hittar du insikter om hur du kan hantera styrelsearbetet på ett smidigt sätt och skapa värde i styrelserummet. Vi delar intervjuer med erfarna styrelseledamöter, praktiska tips och nyheter om hur Hippoly utvecklas för att stötta moderna styrelser. Oavsett om du är ny i en styrelse eller en erfaren ordförande, ger vi dig verktygen för att förbättra ditt styrelsearbete och fatta bättre beslut.

Följ vår blogg för att hålla dig uppdaterad om det senaste inom bolagsstyrning, regelefterlevnad och digitalt styrelsearbete!